Việc ban hành kế hoạch nhằm cụ thể hóa Quy định số 11-QĐ/TU ngày 25/3/2026 của Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội về đánh giá, xếp loại hằng tháng đối với cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng gắn với phương pháp đánh giá, đo lường bằng OKR/KPI trong hệ thống chính trị thành phố Hà Nội. Đây được xem là bước đổi mới quan trọng trong công tác quản lý, đánh giá cán bộ theo hướng thực chất, minh bạch, lấy hiệu quả công việc và sản phẩm cụ thể làm thước đo.
Xuân Mai triển khai đánh giá cán bộ, công chức hằng tháng bằng phương pháp OKR/KPI
Theo kế hoạch, việc đánh giá hằng tháng nhằm nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong thực thi nhiệm vụ; phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác lãnh đạo, quản lý; siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao đạo đức công vụ. Đồng thời, góp phần xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, nâng cao tinh thần tự giác, trách nhiệm, khuyến khích đổi mới sáng tạo, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị của từng cơ quan, đơn vị.
Một trong những điểm mới nổi bật của kế hoạch là việc áp dụng phương pháp quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt (OKR) kết hợp với hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI). Thông qua đó, việc đánh giá cán bộ không chỉ dừng ở nhận xét định tính mà được lượng hóa bằng các chỉ tiêu, nhiệm vụ, sản phẩm đầu ra cụ thể, có thể kiểm chứng và đo lường. Hệ thống đánh giá được xây dựng trên nguyên tắc bảo đảm khách quan, công bằng, minh bạch, đánh giá đa chiều, liên tục và gắn chặt với kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân cũng như tập thể cơ quan, đơn vị.
Ban Thường vụ Đảng ủy xã yêu cầu việc đánh giá phải được thực hiện đồng bộ từ khâu xây dựng kế hoạch công tác tháng, quý, năm đến tổ chức thực hiện và kiểm tra kết quả. Mỗi nhiệm vụ đều phải bảo đảm nguyên tắc "6 rõ", gồm: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền. Trên cơ sở kế hoạch công tác của cơ quan, đơn vị, từng cán bộ, công chức, viên chức, người lao động phải chủ động xây dựng kế hoạch công tác tháng và lịch công tác tuần; thường xuyên cập nhật các nhiệm vụ đột xuất, phát sinh để làm căn cứ đánh giá cuối kỳ.
Kế hoạch được áp dụng đối với toàn bộ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuộc các cơ quan, đơn vị trong hệ thống chính trị xã Xuân Mai. Việc đánh giá được thực hiện trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ gắn với sản phẩm đầu ra cụ thể, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và vị trí việc làm của từng cá nhân.
Theo quy định, việc chấm điểm được thực hiện theo thang điểm 100. Trong đó, nhóm tiêu chí chung chiếm tối đa 30 điểm, nhóm tiêu chí kết quả thực hiện nhiệm vụ chiếm tối đa 70 điểm. Kết quả thực hiện nhiệm vụ được đánh giá thông qua các tiêu chí về số lượng, chất lượng và tiến độ hoàn thành công việc. Đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý, ngoài các tiêu chí trên còn được xem xét thêm các nội dung về kết quả hoạt động của cơ quan, đơn vị; năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ; khả năng tập hợp, đoàn kết cán bộ, công chức thuộc phạm vi quản lý.
Để bảo đảm tính thống nhất và hiệu quả trong triển khai, xã sẽ sử dụng đồng bộ phần mềm tích hợp hệ thống quản trị OKR/KPI trong toàn hệ thống chính trị. Quy trình đánh giá được thực hiện hằng tháng theo các bước cụ thể: xây dựng kế hoạch công tác; cá nhân tự đánh giá trước ngày 25 hằng tháng; cấp có thẩm quyền nhận xét, cho ý kiến trước ngày 26; quyết định xếp loại trước ngày 28 hằng tháng. Việc ứng dụng công nghệ số không chỉ giúp nâng cao tính công khai, minh bạch trong đánh giá mà còn từng bước hình thành hồ sơ năng lực số của từng cán bộ, công chức, viên chức, phục vụ công tác quản lý lâu dài.
Đáng chú ý, kết quả đánh giá hằng tháng sẽ được sử dụng làm căn cứ để thực hiện chi thu nhập tăng thêm theo quy định của Luật Thủ đô, bảo đảm nguyên tắc "lượng hóa cống hiến, tuyệt đối không cào bằng". Đồng thời, đây cũng là cơ sở quan trọng phục vụ công tác thi đua, khen thưởng, đánh giá chất lượng cán bộ hằng quý, hằng năm; công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng, bổ nhiệm và sàng lọc đội ngũ cán bộ.
Việc triển khai đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức hằng tháng bằng phương pháp OKR/KPI thể hiện quyết tâm của xã Xuân Mai trong đổi mới công tác cán bộ, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị. Qua đó góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực, trách nhiệm, tận tụy, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn phát triển mới và phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của Nhân dân.